O Grupo 3F é uma Holding Gerencial, fundada em 2018 pelo empreendedor Victor Felipe Silveira de Oliveira, na cidade de Montes Claros (MG).
Surgiu com intuito de somar no desenvolvimento pessoal e empresarial de cada membro associado através de um ecossistema autossustentável.
Holding é um modelo de negócio muito utilizado por grandes empresas com o objetivo de melhorar a estrutura de capital ou de criar e manter parcerias com outras organizações.
Norteada pelos pilares: Foco, Força e Fé, conseguimos reunir pessoas com os nossos mesmos ideais, dispostas a trabalhar por um mundo cada vez mais interligado e unido. Somos um time de investidores apaixonados.
Com três anos e meio de funcionamento, investimos em vários nichos de mercado, impactando positivamente os números e resultados, expandimos nossas fronteiras e estamos conquistando cada vez mais o mercado empresarial, auxiliando e contribuindo para transformação de pessoas e empresas.
Com o know how adquirido ao longo da trajetória e ilibada reputação, concentramos o foco na profissionalização das empresas, investindo em ferramentas, infraestrutura e principalmente no desenvolvimento do capital humano, pois acreditamos que a transformação começa pelas pessoas.
Gestão, inovação e resultado são os pilares vivenciados no Grupo 3F. Todas as empresas estão inseridas em um ecossistema de negócios, pois acreditamos no desenvolvimento em conjunto de empresas pertencentes a um mesmo ciclo.
Estamos em expansão! Confira aqui algumas das cidades que já chegamos.
Sou Victor Felipe Silveira de Oliveira, presidente do Grupo 3F, uma holding gerencial construída sobre um princípio claro: crescimento sustentável orientado por gestão, capital e estratégia.
Minha trajetória começou no esporte de alta performance, onde aprendi disciplina, resiliência e mentalidade competitiva. Após encerrar minha carreira como atleta, trouxe esses mesmos fundamentos para o mundo dos negócios, e foi exatamente essa transição que moldou meu modelo de liderança.
Em 2013, identifiquei uma oportunidade no mercado de atendimento e fundei, praticamente do zero, a VGX Contact Center. Mais do que abrir uma empresa, construí uma operação orientada por performance, eficiência e escala. Em menos de três anos, a VGX foi reconhecida como referência nacional no setor, atendendo grandes players como Claro, Vivo, TIM e BTG Pactual.
Mas o ponto de virada não foi o crescimento, foi a visão.
Ao longo dessa jornada, ficou claro que o verdadeiro diferencial não estava apenas na operação, mas na capacidade de estruturar, acelerar e gerir negócios em diferentes mercados. Foi assim que nasceu o Grupo 3F.
Sou Victor Felipe Silveira de Oliveira, presidente do Grupo 3F, uma holding gerencial construída sobre um princípio claro: crescimento sustentável orientado por gestão, capital e estratégia.
Minha trajetória começou no esporte de alta performance, onde aprendi disciplina, resiliência e mentalidade competitiva. Após encerrar minha carreira como atleta, trouxe esses mesmos fundamentos para o mundo dos negócios, e foi exatamente essa transição que moldou meu modelo de liderança.
Em 2013, identifiquei uma oportunidade no mercado de atendimento e fundei, praticamente do zero, a VGX Contact Center. Mais do que abrir uma empresa, construí uma operação orientada por performance, eficiência e escala. Em menos de três anos, a VGX foi reconhecida como referência nacional no setor, atendendo grandes players como Claro, Vivo, TIM e BTG Pactual.
Mas o ponto de virada não foi o crescimento, foi a visão.
Ao longo dessa jornada, ficou claro que o verdadeiro diferencial não estava apenas na operação, mas na capacidade de estruturar, acelerar e gerir negócios em diferentes mercados. Foi assim que nasceu o Grupo 3F.
Durante um dos períodos mais desafiadores da economia global, na pandemia, enquanto muitos recuavam, optamos por expandir. Estruturamos um modelo de holding gerencial focado em três pilares:
Hoje, o Grupo 3F reúne 16 empresas subsidiárias, atuando em múltiplos segmentos, com uma estrutura pensada para crescimento consistente e replicável.
Mais do que investir em empresas, construímos um ecossistema onde cada negócio é potencializado por inteligência de gestão, cultura de performance e visão de longo prazo, um modelo alinhado às grandes holdings globais.
Nossa ambição é clara: expandir fronteiras e consolidar o Grupo 3F como um player relevante no cenário internacional.
Ao longo de mais de uma década como empreendedor, impactei negócios, gerei oportunidades e contribuí diretamente para o desenvolvimento de pessoas e mercados.
E mesmo com essa trajetória, a leitura é simples:
isso não é um ponto de chegada, é apenas a fundação de algo muito maior.
Sou Victor Felipe Silveira de Oliveira, presidente do Grupo 3F, uma holding gerencial construída sobre um princípio claro: crescimento sustentável orientado por gestão, capital e estratégia.
Minha trajetória começou no esporte de alta performance, onde aprendi disciplina, resiliência e mentalidade competitiva. Após encerrar minha carreira como atleta, trouxe esses mesmos fundamentos para o mundo dos negócios, e foi exatamente essa transição que moldou meu modelo de liderança.
Em 2013, identifiquei uma oportunidade no mercado de atendimento e fundei, praticamente do zero, a VGX Contact Center. Mais do que abrir uma empresa, construí uma operação orientada por performance, eficiência e escala. Em menos de três anos, a VGX foi reconhecida como referência nacional no setor, atendendo grandes players como Claro, Vivo, TIM e BTG Pactual.
Mas o ponto de virada não foi o crescimento, foi a visão.
Ao longo dessa jornada, ficou claro que o verdadeiro diferencial não estava apenas na operação, mas na capacidade de estruturar, acelerar e gerir negócios em diferentes mercados. Foi assim que nasceu o Grupo 3F.
Durante um dos períodos mais desafiadores da economia global, na pandemia, enquanto muitos recuavam, optamos por expandir. Estruturamos um modelo de holding gerencial focado em três pilares:
Hoje, o Grupo 3F reúne 16 empresas subsidiárias, atuando em múltiplos segmentos, com uma estrutura pensada para crescimento consistente e replicável.
Mais do que investir em empresas, construímos um ecossistema onde cada negócio é potencializado por inteligência de gestão, cultura de performance e visão de longo prazo, um modelo alinhado às grandes holdings globais.
Nossa ambição é clara: expandir fronteiras e consolidar o Grupo 3F como um player relevante no cenário internacional.
Ao longo de mais de uma década como empreendedor, impactei negócios, gerei oportunidades e contribuí diretamente para o desenvolvimento de pessoas e mercados.
E mesmo com essa trajetória, a leitura é simples:
isso não é um ponto de chegada, é apenas a fundação de algo muito maior.
Durante um dos períodos mais desafiadores da economia global, na pandemia, enquanto muitos recuavam, optamos por expandir. Estruturamos um modelo de holding gerencial focado em três pilares:
Hoje, o Grupo 3F reúne 16 empresas subsidiárias, atuando em múltiplos segmentos, com uma estrutura pensada para crescimento consistente e replicável.
Mais do que investir em empresas, construímos um ecossistema onde cada negócio é potencializado por inteligência de gestão, cultura de performance e visão de longo prazo, um modelo alinhado às grandes holdings globais.
Nossa ambição é clara: expandir fronteiras e consolidar o Grupo 3F como um player relevante no cenário internacional.
Ao longo de mais de uma década como empreendedor, impactei negócios, gerei oportunidades e contribuí diretamente para o desenvolvimento de pessoas e mercados.
E mesmo com essa trajetória, a leitura é simples:
isso não é um ponto de chegada, é apenas a fundação de algo muito maior.